PROJEKTMANAGEMENT & TGA-STEUERUNG
Ihr Projekt.
Unter Kontrolle.
Komplexe TGA-Projekte scheitern nicht an fehlendem Wissen - sie scheitern an fehlender Struktur. EPLANOVA übernimmt die vollständige Projektsteuerung inklusive fachlicher Führung aller TGA-Gewerke - nach PRINZIP-13: strukturiert, termingebunden und auditfähig.
13
Strukturprinzipien
4
Projektphasen
100%
Auditfähige Dokumentation
DACH
Einsatzgebiet
PROJEKTMANAGEMENT & TGA-STEUERUNG
Ihr Projekt.
Unter Kontrolle.
Komplexe TGA-Projekte scheitern nicht an fehlendem Wissen - sie scheitern an fehlender Struktur. EPLANOVA übernimmt die vollständige Projektsteuerung inklusive fachlicher Führung aller TGA-Gewerke - nach PRINZIP-13: strukturiert, termingebunden und auditfähig.
13
Strukturprinzipien
4
Projektphasen
100%
Auditfähige Dokumentation
DACH
Einsatzgebiet
LEISTUNGSBILD
PROJEKTMANAGEMENT & TGA-STEUERUNG.
NACH PRINZIP-13.
EPLANOVA übernimmt die vollständige Steuerung Ihres Bau- oder TGA-Projekts - von der Planung bis zur Abnahme. Dabei führen wir nicht nur das Projekt, sondern steuern die TGA-Gewerke fachlich mit. Technik und Management aus einer Hand.
Die Grundlage dafür ist PRINZIP-13 - unsere eigene Methodik, entwickelt aus der Praxis komplexer TGA- und Bauprojekte. Ein Flow × Scrum-Hybrid, der klassisches Projektmanagement mit agiler Steuerung verbindet - und damit liefert, was im Bauwesen zählt: Termine, Transparenz, Nachweise.
Das Ergebnis: Projekte, die termingerecht, transparent und auditfähig abgewickelt werden - nachweisbar und skalierbar.
Technik & Management
Fachliche TGA-Steuerung und Projektmanagement in einer Hand - keine Lücke zwischen Planung und Führung.
Strukturiert & Flexibel
13 Strukturprinzipien mit iterativen Steuerungszyklen - klare Struktur und flexible Reaktion auf Änderungen.
Auditfähig & Nachweisbar
Jede Entscheidung dokumentiert, jeder Schritt nachvollziehbar - für Auftraggeber, Investoren und Due-Diligence.
DIE METHODIK IM DETAIL
13 PRINZIPIEN.
5 KATEGORIEN.
1. Verantwortung zuerst.
Ich entscheide und trage.
2. Risiko vor Feature.
Sicherheit & Compliance - daraus entsteht Komfort.
3. Wahrheit auf den Tisch.
Probleme früh erkennen, offen ansprechen, lösungsorientiert abarbeiten.
4. Single Source of Truth.
Eine Quelle, ein Plan, ein Fortschritt.
5. Definition of Ready/Done.
Klarheit vor Start, Qualität am Ende.
6. Entscheidungs-Log.
Nichts Wichtiges geht verloren.
7. WIP-Limits.
Weniger parallel, schneller fertig.
8. Blocker-Hunger.
Blockaden haben Priorität 1.
9. Inkremente liefern.
Jede Woche wahrnehmbarer Fortschritt.
10. Kurzes Planning.
Ziel, Zuschnitt, Risiko - fertig. (SMART-gedacht)
11. Review mit Wert.
Zeigen, was nutzt - nicht was beschäftigt.
12. Retro ohne Schuld.
Lernen > Rechtfertigen.
13. Stop-the-Line.
Bei Sicherheits-/Haftungsrisiko: Halt, entscheiden, weiter.
Kernbotschaft
Mit PRINZIP-13 steuert EPLANOVA Ihr Projekt vom ersten Tag bis zur Abnahme - technisch präzise, termingebunden und lückenlos dokumentiert.
WARUM PRINZIP-13
DER UNTERSCHIED IM PROJEKT.
FÜR BAUHERREN
Kontrolle & Transparenz - von Anfang an.
Volle Nachvollziehbarkeit über jede Entscheidung - in Echtzeit, dokumentiert und auditierbar. Sie wissen immer, was entschieden wurde, warum und was als nächstes kommt.
Entscheidungs-Log: nichts geht verloren
Stop-the-Line bei Haftungsrisiko
Single Source of Truth - ein Plan, ein Fortschritt
FÜR INVESTOREN
Risiko minimieren. Rendite schützen.
Auditfähige Dokumentation und strukturiertes Risikomanagement schützen Ihre Investition. Jede Entscheidung ist nachvollziehbar - für Due-Diligence, Reporting und Haftungsfragen.
Risiko vor Feature - immer
Definition of Done: Qualität am Ende gesichert
Review mit messbarem Wert - nicht nur Aktivität
FÜR PROJEKTENTWICKLER
Termine halten. Blockaden lösen.
Strukturierte Steuerung mit klaren Zyklen sorgt dafür, dass Termine gehalten und Blockaden sofort priorisiert werden. Jede Woche wahrnehmbarer Fortschritt - nachweisbar und skalierbar.
WIP-Limits: weniger parallel, schneller fertig
Blocker-Hunger: Blockaden haben Priorität 1
Inkremente liefern: wöchentlicher Fortschritt sichtbar
ANWENDUNGSBEREICHE
WO WIR FÜR SIE LIEFERN.
TGA-PLANUNG & STEUERUNG
Gewerkeführung aus einer Hand.
EPLANOVA plant und steuert alle TGA-Gewerke von LPH 1 bis LPH 9 - mit fachlicher Tiefe, klaren Verantwortlichkeiten und lückenloser Dokumentation. Technik und Projektführung in einer Hand.
HOAI LPH 1-9 vollständig abgedeckt
Schnittstellen-Management aller Gewerke
Auditfähige Planungsdokumentation
BAUHERRENVERTRETUNG
Ihr verlängerter Arm auf der Baustelle.
EPLANOVA übernimmt die vollständige Projektsteuerung in Ihrem Auftrag - mit transparenten Entscheidungen, belastbaren Nachweisen und konsequentem Claims Management.
Vollständige Projektsteuerung im Auftrag
Claims Management & Nachtragssteuerung
Entscheidungs-Log für Haftungssicherheit
WIREDSCORE / SMARTSCORE
Zertifizierung. Termingerecht. Lückenlos.
Zertifizierungsprojekte haben enge Zeitfenster und komplexe Nachweispflichten. EPLANOVA liefert die Struktur und die Dokumentation für eine reibungslose, termingerechte Einreichung.
Strukturierter Zertifizierungsprozess
Lückenlose Nachweisdokumentation
Termingerechte Einreichung gesichert
GROSSBAUSTELLEN & REVITALISIERUNG
Sanierung im laufenden Betrieb.
Umbau und Sanierung unter laufendem Betrieb erfordern maximale Koordination und Resilienz. EPLANOVA steuert Ihr Projekt auch dann sicher, wenn Komplexität und Zeitdruck am höchsten sind.
Koordination bei laufendem Betrieb
Maximale Resilienz bei Änderungen
Stop-the-Line bei Sicherheitsrisiken
BEREIT FÜR DEN NÄCHSTEN SCHRITT?
IHR PROJEKT. UNTER KONTROLLE.
Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben. Wir übernehmen die vollständige Projektsteuerung und TGA-Gewerkeführung - strukturiert nach PRINZIP-13, termingebunden und auditfähig.
TELEFON
+49 (0)851 / 8517999-0
STANDORT
Salzweg / Passau