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EPLANOVA-ENGINEERING GmbH
Franklbachstraße 2, 94121 Salzweg, Bayern
Geschäftsführer: Daniel Hagn

EPLANOVA ENGINEERING GMBH

PRINZIP-13
Strukturierte Führung.
Messbare Ergebnisse.

Kein klassisches Projektmanagement. Kein reines Scrum.
PRINZIP-13 ist die eigene Methodik von EPLANOVA - ein Flow × Scrum Hybrid der Bauprojekte so führt, wie sie geführt werden müssen: transparent, termingebunden und auditfähig.

13

Strukturprinzipien

4

Phasen

100%

Auditfähige Dokumentation

DACH

Einsatzgebiet

METHODIK

EIN SYSTEM. 13 PRINZIPIEN.
EINE SPRACHE FÜR BAUPROJEKTE.

PRINZIP-13 ist die Projektmanagement-Methodik von EPLANOVA - entwickelt aus der Praxis komplexer TGA- und Bauprojekte für die Praxis.

Klassische Methoden wie HOAI-Phasen oder reines Scrum greifen im Bauwesen viel zu kurz, zu starr, zu wenig auditierbar, zu wenig kommunizierbar. PRINZIP-13 schließt diese Lücke.
Flow × Scrum-Hybrid, iterative Steuerung mit klarer Struktur.

Das Ergebnis: Projekte, die termingerecht, transparent und auditfähig abgewickelt werden - nachweisbar und skalierbar.

#

Strukturiert

13 Strukturprinzipien, die jede Projektphase klar definieren und steuerbar machen.

#

Iterativ

Scrum-basierte Steuerungszyklen ermöglichen flexible Reaktion auf Änderungen im Projektablauf.

#

Auditfähig

Jede Entscheidung ist dokumentiert, nachvollziehbar und für Auftraggeber jederzeit einsehbar.

DIE METHODIK IM DETAIL

13 PRINZIPIEN.
5 KATEGORIEN.

Kernbotschaft

Mit PRINZIP-13 wird komplexe Technik beherrschbar - durch klare Entscheidungen, sichtbare Risiken und verlässliche Lieferung.

WARUM PRINZIP-13

DER UNTERSCHIED IM PROJEKT.

FÜR BAUHERREN

Kontrolle & Transparenz - von Anfang an.

Volle Nachvollziehbarkeit über jede Entscheidung - in Echtzeit, dokumentiert und auditierbar. Sie wissen immer, was entschieden wurde, warum und was als nächstes kommt.

Entscheidungs-Log: nichts geht verloren

Stop-the-Line bei Haftungsrisiko

Single Source of Truth - ein Plan, ein Fortschritt

Bauherren
Investoren

FÜR INVESTOREN

Risiko minimieren. Rendite schützen.

Auditfähige Dokumentation und strukturiertes Risikomanagement schützen Ihre Investition. Jede Entscheidung ist nachvollziehbar - für Due-Diligence, Reporting und Haftungsfragen.

Risiko vor Feature - immer

Definition of Done: Qualität am Ende gesichert

Review mit messbarem Wert - nicht nur Aktivität

FÜR PROJEKTENTWICKLER

Termine halten. Blockaden lösen.

Strukturierte Steuerung mit klaren Zyklen sorgt dafür, dass Termine gehalten und Blockaden sofort priorisiert werden. Jede Woche wahrnehmbarer Fortschritt - nachweisbar und skalierbar.

WIP-Limits: weniger parallel, schneller fertig

Blocker-Hunger: Blockaden haben Priorität 1

Inkremente liefern: wöchentlicher Fortschritt sichtbar

Projektentwicklung

ANWENDUNGSBEREICHE

WO PRINZIP-13 WIRKT.

I

TGA-PLANUNG

Komplexe Gewerke­koordination.

Von LPH 1 bis LPH 9 - PRINZIP-13 strukturiert die Koordination aller TGA-Gewerke mit klaren Verantwortlichkeiten, definierten Schnittstellen und lückenloser Dokumentation.

HOAI LPH 1-9 vollständig abgedeckt

Schnittstellen-Management aller Gewerke

Auditfähige Planungsdokumentation

II

BAUHERRENVERTRETUNG

Claims Management & Steuerung.

Als verlängerter Arm des Bauherrn übernimmt EPLANOVA die vollständige Projektsteuerung - mit PRINZIP-13 als Grundlage für transparente Entscheidungen und belastbare Nachweise.

Vollständige Projektsteuerung im Auftrag

Claims Management & Nachtragssteuerung

Entscheidungs-Log für Haftungssicherheit

III

WIREDSCORE / SMARTSCORE

Zertifizierung strukturiert führen.

Zertifizierungsprojekte haben klare Anforderungen, enge Zeitfenster und komplexe Nachweispflichten. PRINZIP-13 liefert die Struktur für eine reibungslose, termingerechte Einreichung.

Strukturierter Zertifizierungsprozess

Lückenlose Nachweisdokumentation

Termingerechte Einreichung gesichert

IV

GROSSBAUSTELLEN & REVITALISIERUNG

Sanierung im laufenden Betrieb.

Umbau und Sanierung unter laufendem Betrieb erfordern maximale Koordination und Resilienz. PRINZIP-13 sorgt für Struktur, wenn Komplexität und Zeitdruck am höchsten sind.

Koordination bei laufendem Betrieb

Maximale Resilienz bei Änderungen

Stop-the-Line bei Sicherheitsrisiken

BEREIT FÜR DEN NÄCHSTEN SCHRITT?

PRINZIP-13 FÜR IHR PROJEKT.

Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben. Wir zeigen Ihnen, wie PRINZIP-13 Ihr Projekt strukturiert, termingerecht und auditfähig macht.

TELEFON

+49 (0)851 / 8517999-0

E-MAIL

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STANDORT

Salzweg / Passau